15位进入决赛的改进项目负责人以PPT报告的形式逐一报告。他们思维严谨，层次分明，紧密联系“提高效率、创新、提高质量”，谈具体做法和亮点，在同一舞台上“竞争”、现场“过度行动”，充分展示各改进案例的有效性。评委根据创新思路、作用、技术内容、经济效益、简报和表达等评分规则进行评分，对各项目的下一个推广方向提出宝贵意见。
丁高级经理充分肯定了“改进创新竞赛”，强调了赛后总结中改进创新的重要性，鼓励大家走出去，学习思考，统一知识和信息，不能在纸上谈论士兵，更不用说闭门造车了。找到正确的结合点和重点，进一步加强优秀项目的应用和推广，将成果转化为单位的实际生产力，继续扩大“小智慧”转型的“大效益”作用，帮助企业高质量发展。
