Q鸿海科技日已连续举办五届。在过去的五年里，科技日的连续变化是什么？史哲博士：鸿海科技日的规模、影响力和人工智能含量与年俱进。在过去的五年里，鸿海科技日逐渐从最初的小展厅发展到今天的展厅，从早期的邀请制转变为首次向公众开放。随着规模的扩大，科技日的影响力也在上升；同时，随着人工智能技术的快速发展，我们的业务能力也在增长。今年科技日上展出的超级计算能力中心、智能制造相关展品、智能城市平台展示等都是有力的证明。鸿海科技日逐渐成为鸿海富士康的标杆形象，是我们每年向投资者、客户、合作伙伴、上下游和公众提交的关注答案。Q集团将人工智能引入生产制造和产品开发的过程？目前可见的措施和结果是什么？
史哲博士：该集团多年来一直致力于向智能制造方向发展，这是一个可持续发展的过程。早在十多二十年前，集团在生产管理系统、现场数据采集、设备管理系统等工业互联网方面的布局和投资就有了引入人工智能的原型，并继续走向自动化和数字化的道路。近年来，随着人工智能的快速发展，集团加快了人工智能进入智能制造的步伐，特别是在生成人工智能出现后，我们更加关注，希望将该技术应用于集团的生产和制造环节。
目前，集团内部制造的人工智能应用涵盖了生产管理的质量管理、流程设备管理、物流管理、生产周边管理和人员管理。从少量数据的使用到大量数据和人工智能模型的应用，我们逐步将人工智能算法、模型和数据分析工具与更多场景相结合，提高内部制造能力。
Q今年鸿海科技日，智能制造、智能EV、智慧城市的三大平台令人眼前一亮。三大平台背后，人工智能技术的驱动给集团带来了怎样的发展机遇和优势？
史哲博士：首先，人工智能是集团的重要转型方向，我们期待从制造服务公司到平台解决方案服务提供商，人工智能技术的不断发展，是集团发展平台能力，实现智能制造平台、智能电动汽车平台和智能城市平台转型的核心机遇。我们期待着将集团50年的制造服务经验转化为模型和平台，以生成人工智能的方式创建新的模型，并应用于生产现场。
将核心数据转换为平台，一是为我们使用，提高公司自身的竞争力，二是该平台通用，能够满足三个平台背后广阔的市场需求，鸿海富士康在市场上有足够的优势和发展空间。三个平台是集团对人工智能技术的简化，可以实现内外资源、技术和知识的整合和输出，创造新的鸿海富士康商业模式和商业模式。
Q将人工智能引入智能制造的生产开发过程中，如何应对挑战，把握生成人工智能快速发展带来的机遇？
史哲博士：这是生成人工智能时代的开始。我们必须采取行动，拥抱这个时代。
作为平台开发运营商，开发平台是我们的行动策略，从领导团队集中平台软件开发能力和开发，准备更多元化的人才，克服人工智能困难，实现先进技术的内部推广，技术成熟的营销推广，这些步骤需要我们逐步完成挑战。
目前，该集团正在积极应对各个环节的挑战。简而言之，技术的开发和推广不仅要内部努力，还要借助外力。在内部人才准备方面，始终加强团队能力建设，以开放态度优化内部组织调整，让更多专业人员和年轻人加入智能制造团队、IT团队等核心技术团队；借助外力，与国际优秀领先企业的合作是建设三大平台的有力帮助。今年的鸿海科技日是该集团强调与世界领先科技公司建立合作伙伴生态的确认。在内外两方面形成合力，我们可以更好地利用这一趋势，与时俱进。
Q科技日，集团与世界顶级科技公司的客户合作备受关注。这种合作能给集团带来什么样的技术优势和市场优势？这些优势对集团智能制造生态建设有什么好处？
史哲博士：世界顶级科技公司在各自行业中处于领先地位，如NVIDIA在最前沿的人工智能计算能力、算法、平台、应用，能够为鸿海富士康提供强大的基础服务，有利于集团规划适合内部甚至整个电子制造业的生成人工智能或深度学习解决方案。只有与优秀公司在不同的专业领域合作，共同创建解决方案，才能提高资源效率，保持各自的领先地位。
全球企业都有自己的应用生态或合作生态。当我们的制造生态与高质量合作伙伴的人工智能生态相结合时，我们可以创造更多的可能性和价值，这是“1+1”＞3”的效果。作为世界上最大的技术制造商和服务提供商，我们的表现可以为整个供应链带来示范作用。因此，我们期待着在灯塔工厂不断引入人工智能，为整个电子制造业创造更强的智能制造和未来工厂基准，不断提高整个合作生态的竞争力。
Q人工智能的应用能否满足集团发展的需要？人工智能的引入在集团数字化转型的未来规划中有什么前景？
史哲博士：当工厂生成大量数据、设备联网、计算等时，目前的人工智能可以为我们提供足够的服务，使工厂更好。我们期待人工智能成为工厂管理的智能助理，在设备、人员、材料、物流管理等方面得到最佳解决方案，使工厂产出更高效，工厂管理更轻松、准确、合理。当工厂生成大量数据、设备联网、计算等时，当前的人工智能可以为我们提供足够的服务，使工厂更好。目前，我们在生产数据方面的成果，如产量、单片能耗、生产速度等，以及公司财务业绩的增长，足以证明我们在人工智能中的应用是有效和有影响力的。
相信生成人工智能的引入将在集团未来的数字化转型布局中发挥重要作用，前提是我们有足够的数据量和计算能力，使人机交互能力更好地为我使用。在此过程中，集团投资超级计算能力中心，建立我们的智能制造平台，初步尝试生成人工智能在集团中的应用。我认为，当集团能够充分利用生成人工智能时，鸿海富士康将以更强大的工厂、更智能的三个平台和更核心的能力达到另一个发展高度。
